泛臣美亚 | 员工自我提升，锻造企业竞争力

为了更好地实现员工的自我提升，从而进一步推进集团精细化管理，从内部提升企业竞争力，泛臣美亚控股集团有限公司派遣人力行政中心薪酬绩效专员郑为华、人事招聘专员肖彩霞两名员工前往厦门同博企业管理咨询有限公司进行学习。

在三天的课程中，两位员工也收获满满，并于2023年10月9日上午，与人力行政中心部门同事进行分享。

本次以中小企业发展现状及困境为切入点，通过了解打造四张“企业管理地图”来帮助锻造提升企业自身竞争力。

在这次的培训分享会当中，我们了解到企业可以通过打造战略发展地图、组织发展地图、人才发展地图及价值分配地图这四张地图，从四个不同的维度来考量当前企业发展的现状，并制定未来企业发展的战略目标，由此来达成员工自我进步、企业增强核心竞争力的愿景。

▶ 人事招聘专员肖彩霞女士在人才发展地图模块中提到，企业发展过程中人才需要“合适”。这也结合了当前集团组织架构的模式进行讲解，让在座的各位都受益匪浅。

▶ 薪酬绩效专员郑为华女士在战略发展地图模块当中提到，在企业当中无论是员工、领导又或是老板，都需要有共同的发展目标，力往一处使、拧成一股绳，才能保证企业管理的有序健康运营。

在两位员工的分享结束之后，人力行政中心部门的同事也就目前出现的问题进行讨论和交流，并针对下半年的部门发展进行规划。

在这一次的培训分享会当中，大家都受益匪浅。泛臣美亚高度重视员工的学习与成长，未来将继续定期组织员工进行培训，助力员工实现自我价值，由内而外锻造企业核心竞争力。